Mais uma etapa do projeto Lean nas Emergências foi realizada no Centro Materno Infantil: a fase 5S. A atividade aconteceu no subsolo da unidade e marcou um importante momento de organização e melhoria dos processos internos.
Nessa fase, o foco foi reorganizar os materiais e equipamentos dos setores. A proposta é identificar itens que não estão sendo utilizados em determinado setor, mas que podem ser úteis em outro. Com isso, é possível otimizar o uso dos insumos, evitar desperdícios e melhorar a assistência prestada, além de reduzir custos e impactos para a instituição.
O médico gestor do pronto-socorro, Marcos Rosa, destacou que todos os setores estão participando da ação por meio da contribuição de materiais. Segundo ele, embora a iniciativa tenha começado no pronto-socorro, os benefícios se estendem para todo o complexo. “Apesar dessa ação ter sido inicial para o pronto-socorro, a gente vê que ela traz benefício para toda a instituição”, afirmou.